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地图不是领土

最近读过的最有趣的文章之一是 地图不是境内:供应链映射上的边界对象透视图 由Fabbe-Costes和她的共同忠诚(IJOPM,2020)。作者争辩说: “大多数过去的SC映射概念都涉及将供应链的一个地图识别为所有有关演员的共同参考点。因此,应该将供应链地图(如地理图)表示为SC‘territory’.”然后,他们表明,没有地图实际上可以包括一切,即,“地图不是领土”。作者比较了三个范式的位置:在实证主义中,供应链地图只是一种供应链(即,领土)的代表。在解释主义中,地图是供应链的心理个人代表。在建构主义中,地图是所需的工作和达到共享目标– it is what is “at stake” for each “social world”.

Fabbe-Costes,N.,Lechaptois,L.,& Spring, M. (2020), “地图不是该领域:在供应链映射上的边界对象透视图。 国际运营杂志&生产管理,40(9),1475-1497。 //doi.org/10.1108/IJOPM-12-2019-0828

跳跃供应链

我很多人都有许多激情,就像我新的那样,题为 跳舞供应链:走向变革供应链管理 (JSCM,2021)。在此,我争辩说“[i] T是时候取代了设计,规划和优化供应链的现代主义Tropers的时间,其中包括占管理层变革力的新的隐喻: 跳跃供应链“。本文首先挑战供应链的传统静态和还原剂假设,并将其重新诠释为社会生态系统。然后,我使用基础理论的自适应周期来描述供应链的行为:“自适应周期顺序地占增长和稳定性,以及变化和变化”。然后呈现一个基徒作为“在空间,时间和含义的尺度上跨越不同层次的自适应循环的结构”(供应链水平,政治经济水平,行星层面)。然后,我分析了构造内的交叉级联,这揭示了这些自适应周期的相互作用。这些文章以新的研究议程结束“这将使世界上的经验复杂性不同,并挑战SCM研究在动荡和不确定环境中的效力和相关性”。我以一种允许它纳入课程课程(M.Sc.)的方式编写了这篇文章。&博士。)。我希望你能喜欢阅读这篇文章,就像我喜欢写作一样。

威风,A.(2021)。跳舞供应链:走向变革供应链管理。 供应链管理,57(1),58-73。 //doi.org/10.1111/jscm.12248

供应链管理中的社会网络分析

是时候仔细看看borgatti& Li’S(2009)重要文章: 供应链环境中的社会网络分析。本文已成为自发表以来SCM文献的佳能的一部分,现在在全球许多SCM硕士计划中是强制性的阅读。在简单的语言中,文章提供了对社交网络主题的非常好的介绍,并将社交网络概念(例如,自我网络,节点中心,结构孔,结构等价)与供应链背景相关联。甚至十年出版后,该文章并未对我们的纪律失去相关性。去年,它是 来自供应链管理杂志的十篇最多下载的文章之一。作者争辩“网络视角有可能成为一个统一的力量,可以将许多不同的管理研究流集中在一起,包括SCM,进入一个连贯的管理科学视角”. I agree.

Borgatti,S.P.&李,X.(2009)。论供应链环境中的社会网络分析。 供应链管理,45(2),5-22。 //doi.org/10.1111/j.1745-493X.2009.03166.x

供应链管理中的问题

兰伯特&Cooper的(2000)纸 供应链管理中的问题 当然是我们纪律最具影响力的文章之一。在此,他们为SCM呈现了一个框架以及如何实现它的问题。该框架包含一组跨功能,交叉组织业务流程,可以用作管理与客户和供应商关系的方式。本文仍然是一项重要的基石在研究融合主题中。现在,超过十五年后,兰伯特&enz(2016)呈现更新版本, 供应链管理中的问题:进展和潜力。在此,作者“审查自2000年以来在制定和实施方面取得的进展,并确定了进一步研究的机会”。有趣的是,他们已经改变了关于2000年文章所作的一些陈述的思想,例如,公司之间的竞争不再是公司,而是在供应链之间,他们现在争论在技术上没有技术上。作者还从2000年呈现了框架的修订版。

Lambert,D.M.&Cooper,M.C. (2000)。供应链管理中的问题。 工业营销管理,29(1),65-83。 //doi.org/10.1016/S0019-8501(99)00113-3

Lambert,D.M.&enz,m.g. (2016)。供应链管理中的问题:进展和潜力。 工业营销管理,62,1-16。 //doi.org/10.1016/j.indmarman.2016.12.002

通过SCM研究了解和解决社会大挑战

管理学院学报上的上一份编辑团队通过专题强调“大挑战”,并呼吁通过社会对各种话题进行研究,探讨了包括气候变化,老龄化社会,自然资源,社会恢复力,数字劳动力,数字钱和性别不平等等,以及解决它们的方法论方法。他们定义了一个大挑战“具体的关键障碍,如果被删除,将有助于通过广泛实施来解决全球影响的高可能性的重要社会问题”。当然,最广泛采用的大挑战是联合国的可持续发展目标(SDGS)。编辑未提及的另一个例子是由Steffen等人识别的行星边界。 (2015)。在重点之后,我们的学科可以更好地了解和解决社会大挑战,也许也可能以更系统的方式我们是否需要翻新我们的专题和方法组合?其中一些AMJ社论肯定是SCM研究的灵感。

乔治,G.,Howard-Grenville,J.,Joshi,A.,&Tihanyi,L.(2016)。通过管理研究理解和解决社会大挑战。 管理学院学院,59(6),1880-1895。 //doi.org/10.5465/amj.2016.4007

正义作为供应链的公平

在我最近读的最有趣的SCM文章中是Jack等人。’S(2018)最近的研究,标题为 英国新鲜农产品供应网络的会计,绩效测量和公平。为什么我突出这项研究这里是因为这是与SCM相关的罕见解释研究之一,因此它可以作为我们那些争取我们纪律的实证研究主导地位的人的蓝图。作者在约翰罗尔斯建立了’ theories of 正义公平 并将其应用于供应商和超市之间的供应链关系。然后,他们问三个问题:第一,“如何在据称不公平的商业环境中使用中介机构的性能测量,风险管理和会计信息通信”. Second, “会计和控制实践观察到支持的程度,即超市主导的供应网络的供应商受到不公平地对待”. And third, “什么会计和控制规范将指示公平的商业关系?”我希望我能看到更多的研究。

杰克,L.,Florez-Lopez,R.,&拉蒙·耶埃尼莫,准噶。(2018)。英国新鲜农产品供应网络的会计,绩效测量和公平。 会计,组织和社会,64,17-30 //doi.org/10.1016/j.aos.2017.12.005

批判性地思考SCM实践

守护者刚刚由Van der Kolk发布了一个有趣的意见作品,标题为 商业教育有助于创造一个文化,其中利润证明了这种方式。在此,作者是一个大学会计师的会计师,写道:“我们需要看到更强大的道德考虑融入商业教育。这就是经理如何使现实生活的业务决策。这可以通过讨论一个与同一会计级别的转移定价的技术和道德进行讨论,使用突出两个方面的案例来实现。商业教育也应该挑战自己的潜在假设 人类行为,并带来其他学科,如人文学科,帮助学生批判性地思考被视为理所当然的商业实践。”作者对会计进行了一个绝佳的案例,但他的论点肯定还申请其他商学科,包括供应链和运营管理。如果是这种情况,我们应该如何改变我们的教学方式?

无机关系的黑暗面

供应链管理是什么,没有内化关系!内敛关系总是很大,对吗?如果我们查看Oliveira的全新文章,也许这不是那么简单& Lumineau, titled 无机关系的黑暗面:一项综合评论和研究议程。他们的意思是什么“dark side”内敛关系是负维度,或者说,“damaging aspects”这种关系,包括有害的结果,意向行为或不道德的做法。这些方面是通过能力或完整性问题驱动的。根据对文献的审查,作者确定了先发分子,前蚂蚁和前任主持人,以及植根于国家,行业,内敛关系,合作伙伴和个人分析水平的后果。作者“不仅讨论了旨在在目前的知识中寻址Levunae的可操作的研究步骤,而且还提出了一项研究议程,以推进IORS黑暗面的理论”。我相信这件作品也会为许多SCM研究人员鼓舞人身。

oliveira,n。&Lumineau,F。(2018)。无机关系的黑暗面:一项综合评论和研究议程。 管理人物学报, //doi.org/10.1177/0149206318804027

计算机的供应链

计算机的供应链有时一张图片胜过千言万语。我们的地球地图使我们能够反映SCM的关键问题:谁实际上生产了我们的电脑?价值创造在哪里?该品牌公司的核心竞争力是什么?谁在管理计算机供应链?合同制造商的作用是什么?为什么在中国做出最终组装,而不是在欧盟或加拿大?为什么包装在东欧或墨西哥而不是在中国;为什么不在北欧或加拿大,消费者所在的地方?应该使用哪种运输方式?将集装箱从香港移动到汉堡需要多长时间?容器的大小是多少?什么是典型的集装箱运费?从刚果采购原材料可能有什么问题?你会如何计算CO2 电脑的排放量?线性供应链如何变为圆形?机器学习扮演的角色是什么?自动化时代的供应链将如何变化如何? 3D印刷的潜在作用是什么?是A.“supply” chain about “supply” or is “demand”实际上我们应该寻找的因素?是一种供应“chain” actually a “chain”?

翡翠文人网络奖卓越2018年

翡翠最近宣布了他们的获胜者 2018年翡翠文人网络奖卓越。众多与SCM相关的文章已获得优秀的纸张或高度赞扬的奖项,因此可能是夏季阅读的优秀文章。几篇胜利文章涉及 外部的 (阿卜杜拉,阿卜杜拉& SalehFawcett. 等等。Ralston,Richey& Grawe) 和 内部的 (等等。, meanceace,tatham.& WuROH. 等等。) 供应 chain relationships。其他文章是关于 风险管理 (杰瑞, 闵,公园& Ahnoliveira.& Handfield) 和 弹力 (阿里,Mahfouz.& ArishaTukamuhabwa,Stevenson& Busby)。其他获奖文章处理 可持续性 (巴士 等等。, 杜比,Gunasekaran.& Papadopoulos加尼 等等。), 复杂 (Gerschberger,Manuj.& Freinberger说,亨德里& Bell), 这 物联网 (haddud. 等等。y), 破坏性创新 (Pérez,Dos Santos& Cambra-Fierro)和 人类因素SCM (Schorsch,瓦伦堡& Wieland)。最后, 麦肯侬‘S文章参与其中 日记排名辩论以及我们自己的方法论文, 威风 等等。,提供指导方针 尺度净化.