归档| 2020年6月

供应链风险管理:重新审视爱立信

Norrman.&Jansson(2004)案例研究爱立信的供应链风险管理(SCRM)实践绝对是SCM文献佳能的一部分。 15年后,是时候更新了。我与andreas norrman一起访问了斯德哥尔摩的爱立信,调查了他们的SCRM实践。现在可以在我们的新文章中找到结果, 随着时间的推移,供应链风险管理的发展:重新审视爱立信。我们的文章展示了爱立信的SCRM实践如何开发,表明改善的功能能力越来越多地组合在孤岛上,并通过正式的学习过程杠杆。重要的推动者是IT功能,细粒度和跨职能组织,并重点关注监测和遵守。 SCRM的主要发展往往是由事件引发的,也是由外部利益攸关方的要求和新的企业领导人积极关注SCRM和相关活动。虽然我们的文章在Covid-19时代没有专注于SCM,但决策者可以了解许多可能也有助于应对当前情况的许多做法和工具。

Norrman,A.&Wieland,A.(2020)。随着时间的推移,供应链风险管理的发展:重新审视爱立信。 国际物理分布杂志&物流管理,50(6),641-666。 //doi.org/10.1108/IJPDLM-07-2019-0219

如何成为SCM的反种舍

世界目前正在观察美国警察暴力的令人震惊的案件。但种族主义也存在于更小,更细微的水平上。 在最近的一次面试中,俄亥俄州州立大学的物流学者特里·埃斯特分享了他对种族主义的经验,并为我们提供了极佳的建议。