归档| 2019年1月

2019年供应链管理的个人预测

The 20TH. 世纪以模拟,线性和化石经济为主,但我们即将转向数字,圆形和化石的经济。似乎是我们的纪律,保持相关的,需要推动这种过渡,而不是在过时的管理实践和理论观点上抓住。参与开发新商业模式的人将获得第一译种优势,而那些试图保留20的人TH. - 集中的经济活动很快就会被迫失业。

我对2019年的个人预测与这些过渡有关。第一的, 机器人过程自动化 和过程采矿越来越塑造现代业务的方式。这将对最终的业务流程产生巨大影响。很大的机会在我们的范围内,因为学习机正在接管来自白领工人的越来越复杂的任务。但我们不应该忽视少数IT巨头的危险,使用他们的脚本集中控制我们的全球供应链流程的大部分。

其次,我们有时似乎假设我们可以改变自然的法律,就像其他法律一样。进入时变得更加清晰 征管 时代。但 行星边界,包括地球’S碳预算,不能像商业预算一样谈判或废除。我们只需要接受这种指数增长和封闭的行星数量–这个数字是1–不要融合在一起。一个人不需要在数学中善于了解,如果我们无法改变行星的数量,它必须是我们的供应链,需要一个激进和雄心勃勃的转变。但我们如何在供应链中实现可解决和脱碳?我们可以从线性供应链转向循环系统,从销售产品到销售服务(例如,使用权而不是拥有手机),从消费者方向到用户方向。因此,SCM理论需要远离“consumer” of things they don’t need 对此“user” 资源有限。这将激励生产者在循环中保留资源而不是为废料码构建产品。

千禧一代不是收入的主要驱动,而是通过做一些有意义的事情。他们害怕气候危机。我对2019年的愿望是,我们都开始教他们,他们可以成为一个令人兴奋的旅程的一部分,可以同时拯救我们的星球并创造收入和财富。让我们希望2019年及以后最好!