归档| 2018年2月

与合同的供应链协调

今天我想谈谈 与合同的供应链协调,由CACKON编写的一章(2003)。在教授一些关键供应链模型时,它已成为标准参考。供应链成员之间的协调肯定是非常相关的,但也有挑战性。由于供应链的成员通常涉及优化自己的目标,因此他们的行动可能不会导致最佳的供应链表现。因此,需要仔细设计合同。作者“与合同管理激励冲突管理的回顾和扩展供应链文献”。例如,CACCAN提出了关键供应链模型,特此延长了新闻福考人模型“通过允许零售商选择零售价除了放养数量” and “通过允许零售商发挥成本努力来增加需求”。教学此类模型可以帮助学生获得当今所需的所需的问题解决能力和抽象能力’s business world.

CACCHON,G.P. (2003)。供应链协调与合同。 运营研究与管理科学手册11(供应链管理:设计,协调和运营), 227-339 //doi.org/10.1016/S0927-0507(03)11006-7

报告置信区间和效果大小,而不是P值!

几个期刊已经反应了 P值辩论。例如,ASQ Assay提供 建议不仅应该阅读每个编辑器。另一个例子 是SMJ发布的政策:SMJ.“将不再接受报告或参考统计显着性的截止水平的论文(P值)”. Instead, “作者应该报告标准错误或精确的p值(不带星号)或两者,并且应该在文本中适当地解释这些值”. “他讨论可以报告置信区间,解释标准错误和/或观察特定样本结果的概率,并评估测试问题或测试的概念。”SMJ还需要作者“明确讨论和解释相关估计系数的效果大小”。它可能是我们目前正在观察零假设统计测试结束的开始。在其他期刊也可能只有时间问题,也是SCM期刊,要求作者去除对统计显着性和统计假设检测的参考,并最终从他们的手稿中删除P值。