归档| 2017年9月

2017年CSCMP学术研究研讨会

我在亚特兰大的最后几天花了,2017年CSCMP学术研究研讨会(ARS)发生了。我真的很喜欢所有有趣的讨论。在会议的亮点中是最好的纸质演示。今年’S Bernard J. Lalonde Best Paper Award(在商业物流杂志上发表的最佳纸张)前往穆尔菲尔德和她的共同作者, 供应商角色冲突:调查其关系对供应商住宿的影响和影响。两个亚军是Fawcett等人。 出汗资产:在汽车运输工业中的资产益智和财务表现,和Zaremba等人, 新风险投资供应商的关系成果的战略与运营决定因素。这些文章肯定是您阅读名单的好候选人。在亚特兰大,我们还宣布了 2018年CSCMP欧洲研究研讨会(ERS)的CFP,这是ars’欧洲同行。它将在明年荷兰鹿特丹举行。作为新的ERS联合主席,我欢迎您的意见书。

Fisher的供应链 - 产品匹配/不匹配框架

我一直在使用费舍尔’S(1997)供应链 - 产品匹配/不匹配框架(您的产品的正确供应链是什么?)在我的教学中多年来!在此,作者争辩说 功能 产品需要A. 身体有效 供应 chain strategy, whereas 创新的 产品需要A. 市场响应 供应链策略。渔民’S框架找到了经验支持: Wagner等人。 (2012) demonstrate that “供应链越高,公司的资产回报率越高”。有趣的是,他们样本中的大多数公司都可以实现负面的错量,即他们为他们的供应链响应高响应性,尽管他们的产品具有功能性。例如,存在框架的扩展 李(2002),谁增加了一个“supply”尺寸,最近 魅力(2017)谁争辩说“完善的供应链适合产生的福利可能被部署的资源抵消,以实现适合”。研究提出 Perez-Franco等。 (2016) helps to “捕获,评估和重新制定业务部门的供应链策略”.

费舍尔,M.L. (1997)。您的产品的正确供应链是什么? 哈佛商业评论, 75 (2), 105-116.

世界银行学习:全球物流技能短缺(Kai Hoberg,Klu)

今天的客座帖子来自汉堡的Kühne物流大学(Klu)的Kai Hoberg。他刚刚发表了一份由世界银行委托的新报告,并分析了合格物流人员短缺的新报告。

合格物流人员在全球供应较短。这是我们的新报告的结论,标题为 物流能力,技能和培训:全球概述。虽然在新兴国家的物流部门训练有素的高管训练有素的高管们,但在发达经济体的业务层面上有严重短缺。我们认为这种技能短缺可能在没有新举措的情况下恶化。有两个方面值得进一步阐述:首先,物理上,人们太少的人可以在物流部门覆盖空缺的位置。其次,目前雇用的劳动力部分缺乏对其工作所需的技能。基于实证分析,我们为相关利益攸关方提供多项建议,即公司,政府机构和物流协会。拟议的措施包括创新的培训方法,如物流相关的业务游戏,可以在不需要高前期投资或长期实施的情况下使用。

Kai Hoberg. 是供应链副教授&klu的运营策略。在他的学术职业生涯中,他是康奈尔大学,以色列理工学院,牛津大学和新加坡国立大学的访问学者。他位于德国物流协会(BVL)的科学顾问委员会,并一直与Procter这样的公司合作& Gamble, McKinsey &公司,俊庚里希和Zalando供应链创新项目。