归档| 2017年2月

笔比键盘更强大

我的学生倾向于在课堂上使用他们的笔记本电脑。我已经转发了这个 Mueller非常有趣的文章& Oppenheimer (2014) 给他们。它发表在心理学最有影响力的期刊之一,并包含停止这种做法的良好论点。首先,作者总结了现有的研究,发现笔记本电脑作为分心。学生通常是自我报告的信念,即课堂上的笔记本电脑是有益的。即使他们承认笔记本电脑分散他们的注意力,他们也相信益处超过了成本。研究发现,使用笔记本电脑的学生不在任务上,表现出较低的学术表现,并且对他们的教育不太满足于不使用笔记本电脑的学生。其次,作者’自己的结果表明“即使笔记本电脑仅用于采取笔记,他们仍可能损害学习,因为它们的使用结果较浅”. They found that “在笔记本电脑上记笔记的学生比概念性问题更糟糕,而不是龙手的学生”.

穆勒,P.,&Oppenheimer,D。(2014)。笔比键盘更强大。 心理科学,25 (6),1159-1168 DOI: 10.1177 / 0956797614524581

2017年全球供应链报告(Dexter Galvin的客人邮报)

CDP,CDP供应链负责人的Dexter Galvin,我很乐意分享以下客座邮政。谢谢你为我的博客做出贡献。

我们最新的 2017年全球供应链报告,与BSR和碳信托合作书面撰写,揭示了2016年供应商披露的4.34亿吨的排放量。这比法国的年度排放量超过了,这表明供应链是关键组成部分 - 缺少的联系确保我们的可持续低碳未来。我们的数据显示供应链行动不仅仅是减少排放;它对底线也很好。减少减排项目的公司由于碳切削措施而披露了124亿美元的成本节省 - 2015年的两倍于报告的内容。通过节省的近100个项目的几乎一半与能源效率有关,并具有三个投资期多年或更短的人,大多数项目也有吸引力的投资概况。虽然供应商实现的储蓄肯定令人印象深刻,但我们调查的4300家公司的一半大约没有报告任何减少任何减少活动。所以想想的影响是什么 - 对成本和碳水平 - 如果他们都采取行动?

德克斯特跑了 供应链计划 在全球气候变化NGO,CDP,来自伦敦总部。他已经推出了一些重要的全球举措,以推动私人和公共部门供应链的气候行动,包括CDP的行动交流倡议。你可以在推特上关注他:@galvindex

转移到“Linear Thinking” towards “Circular Thinking”

从“公司思维”转移到“供应链思维”已成功更换系统经理在做出决策时铭记。此转变将以前被认为是该公司无法管理的环境的一些部分进入其分析单位。然而,供应链是每定义线性的。在可持续性时代,我们可能需要进一步走一步,并从“线性思维”转向“循环思考”。圆形经济(或闭环供应链)可以通过决策者的思想中的循环系统代替线性系统。这在欧盟委员会发布的视频中说明。