归档| 2015年9月

赋予负责任的价值链

2013年孟加拉国的Rana Plaza工厂崩溃已经敞开了许多供应链经理的眼睛:实施 社会负责的供应链 事实上,成为全球企业的必要条件,供应链管理纪律可能处于范式转变的中间。世界经济论坛报告, 超越供应链:赋予负责任的价值链 (PDF;与埃森哲合作编写),检查公司如何争取作者呼叫的内容“三重供应链优势” –同时实现社会,环境和商业福利–看着他们打算如何实现它。作者提出了一套全面的31种实践“这为希望编纂自己的三重优势改进措施的特定组合的公司提供指导”。对于这些实践中的每一个,提供了详细的价值评估和公司的良好做法。在实施社会负责的供应链时,本报告是一个良好的开始。

合同起草(名词

合同制造工作如何?下图说明了这一点。

合同起草(名词

可持续供应链:国家比较

全球非营利组织CDP(以前碳披露项目)发表了一份报告: 供应链可持续性揭示:国家比较。该报告是由埃森哲战略编写的。“虽然气候和水风险很明显,但对复杂供应链模型的企业和经济体的影响较少明朗”,CDP首席执行官Paul Simpson说。“好消息是,由于公司将供应链转换为数字供应网络,他们将获得更大的最终可见性,可追溯性和信息,以报告其合规性进展和减轻气候风险”,加入埃森哲战略董事总经理加里哈菲安。该报告显示,法国,英国,西班牙和德国的供应商被确定为最可持续的人,而中国,意大利和美国的供应商是特别脆弱的。该报告还显示巴西,加拿大和印度必须做更多的是鼓励供应商报告减排举措。