归档| 2015年1月
更复杂=更多的中断？
对非核心活动的核心竞争力和外包的管理趋势已经创造了复杂的网络，即全球供应链。与此同时，已经讨论过这种增加的复杂性也使公司更加脆弱。一个有趣的论文， 上游供应链复杂性的结构驱动因素及供应链中断的频率，由BODE和WAGNER共同撰写，目前在运营管理期刊上即将举行。在此，作者区分了上游供应链复杂性的三个驱动因素：（1）水平复杂度（=公司中的直接供应商的数量’S供应基础），（2）垂直复杂度（=供应链中的层数），（3）空间复杂度（=供电基座的地理扩展）。根据调查数据，作者发现所有这些 三 司机增加了供应链中断的频率。进一步发现，这三个变量甚至互相放大’以协同时尚的影响。
BODE，C.，&Wagner，S.（2015）。上游供应链复杂性的结构驱动因素及供应链中断的频率。 运营管理期刊，36,215-228 //doi.org/10.1016/j.jom.2014.12.004
