归档| 2012年5月

进行和呈现接地理论研究

可以进行定性研究以从现场数据构建理论。 基础理论的发现 通过Glaser和Strauss(1967)仍然是这种方法的根本手册。 SCM期刊最近看到了一系列倡导用于使用接地理论的文章,​​例如, Mello和Flint(2009,JBL)Kaufmann和Denk(2011年,JSCM)。因此,我想引起三篇有用的论文。第一的, Suddaby(2006),提供“对常见错误研究人员进行了合理评估,使得进行并呈现接地的理论研究“。在此,他讨论了六种常见的误解理论是什么 不是。第二, O'Reilly等。 (2012) “揭开[接地理论]的关键原则“,”“讨论采用自行车接近[接地理论]的问题的影响“,“提请注意[接地理论]作为严格的方法“,再次,“提倡增加使用[接地理论]“。第三, Manuj和Pohlen(2012) “提供框架,以帮助评估接地理论研究”.

全球供应链议程

Capgemini发表了其年度国际供应链调查结果。这项研究标题为 2012年全球供应链议程。作者发现以下主题是2012年的主要业务司机:(1)市场/需求波动率,(2)经济衰退,(3)会议(不断变化)客户,(4)发展新兴市场,(5)增加材料/服务成本。调查参与者被问及采取采取的措施,以提高供应链的灵活性。提高了可见性和控制,运营的灵活性,减少资本曝光是最常见的措施。事实证明,运营卓越,物流合同续订和供应链可见性是2012年的顶级供应链项目,业务优先级排序,其能力和财务/预算限制是供应链策略实施的主要瓶颈。调查结果从2011年开始镜像PRTM的观察 “[h]在客户需求中巨大的波动,供应的不确定性为全球供应链高管创造了新的现实”.

基于资源的理论与供应链管理

供应链管理研究有一个持续的辩论,了解资源的理论是否表明供应链管理可以成为公司持续竞争优势的来源。在那些否认这个建议的人中是 Ramsay(2001),而在最近的文章中, 巴尼(2012) 认为SCM可以,“至少在某些设置中”,是这样的来源。在他的洞察力文章中, 互联公司的竞争优势:基于资源的视图的扩展 (AMR,Vol.31,第3号),Lavie(2006)遵循关系视图,将资源的视图扩展到网络环境( 阅读我以前关于关系视图的文本)。他整合并扩展了这个观点和社交网络理论,“将传统[资源视图]的制定与重新计算的[资源为基础的视图]的制定,以考虑网络资源的影响”。鉴于我们领域正在进行的辩论,SCM研究人员应该采用Lavie’s reformulation?

Lavie,D.(2006)。互联公司的竞争优势:基于资源视图的扩展。 管理学院审查,31 (3),638-658 //doi.org/10.5465/AMR.2006.21318922

供应链管理趋势

上周,我被邀请到美丽的瑞士,在那里我举办了来自30个大型物流服务提供商和制造公司的供应链管理人员研讨会。最初,这些经理被问及他们目前最感兴趣的SCM主题。以下是从答案中获得的一些见解:首先,生态可持续性已成为一个顶级优先课题;若干经理人提到他们的SCM活动涉及应对气候变化和减少资源浪费。其次,国际SCM活动对于许多参与者来说都具有挑战性,特别是在中国,俄罗斯,巴西,东欧和东南欧(包括土耳其)和阿拉伯半岛等地区。第三,市场波动似乎是许多公司的问题,其中许多公司争取其供应链中的知名度提高。经理提到的其他一些主题是:评估和合作与LSP,驾驶员短缺,返回和维修,安全性和速度(包括供应链流程的故意减速)。